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培訓策劃人員有哪些講究

POST TIME:2018-12-18 10:43 READ
培訓策劃人員有哪些講究
 
(1)培訓目標的設定
演出策劃公司認為培訓目標的設定有賴于培訓需求分析,在培訓需求分析中,我們講到了組織分析、工作分析。通過分析,演出策劃公司可以更好地明確策劃人員在今后的策劃工作當中能夠承擔的主要職責,當然策劃人員現在的策劃實力還不是很夠,所以消除這個差距就是演出策劃公司培訓策劃人員的最終目標。
(2)培訓內容的選擇
演出策劃公司通常在明確了目的和期望后,接下來演出策劃公司就需要確定培訓過程中需要哪些方面的準備了。盡管每個演出策劃公司針對的培訓重點有所不同,但一般來說,大體上正規的演出策劃公司提供的培訓內容主要涵蓋了策劃知識培訓、溝通技能培訓和處理危機狀況培訓,究竟該選擇哪個層次的培訓內容,應根據各個演出策劃公司擅長的那部分進行選擇比較好。


(3)選擇培訓資源
培訓資源可以分為對外和對內,內部資源包括演出策劃公司內部的相關領導、具備豐富策劃經驗的策劃高手;外部資源是指專業的演出策劃培訓機構或者專家等等。在眾多的培訓資源中,選擇何種資源,最終要由培訓內容及可利用的資源來決定。在目前,我們不僅要有效利用國內的培訓資源,還要在條件允許的情況下,引進國外教育培訓資源,比如德國等大型演出活動產業發達的國家的優秀資源。
(4)選擇正確的人員參與培訓
演出策劃公司可以將員工分為新員工和老員工,態度分為好和差,學習能力分為強和弱,技能差距分為大和小。將大型演出活動企業的員工按其個人狀況劃分,據此確定哪些員工能夠進行進一步的培訓;哪些員工的培訓是浪費資源;需要培訓重點是什么等,避免大型演出活動企業培訓資源的浪費。比如,崗前培訓是介紹規章制度、企業文化以及相關的業務。對于即將升遷的及轉崗的員工,或者不能適應當前崗位的員工,可采用多元化的培訓方式,而不同內容的培訓確定了不同的受訓者。在具體的培訓需求分析后,根據需求會確定具體的培訓內容。根據演出活動主辦方的需求分析也確定了策劃人員到底還需要提升哪些方面的能力,培訓內容與缺乏的知識及技能相吻合者那就是重點培訓對象。
另外,演出策劃公司介紹到角色扮演法這種比較好的培訓方案,那就是要求演出策劃人員擔任不同角色并出場演出,其余人在下面觀看的培訓方法。該方法的精髓在于“以動作和行為作為聯系的內容來開發設想。”它給受訓者提供了一個機會,在一個逼真的而沒有實際風險的環境中去體驗、練習各種技能,而且能夠得到及時的反饋。角色扮演法最適合于對員工進行人際關系協調的培訓。這種方法可以展示人際關系與人際溝通中的不同技藝和觀念。它使員工可以體驗在大型演出活動中的各種行為,并借此為這些行為的評價提供有效的工具。角色扮演法的功能主要有以下幾類:①診斷,即通過觀看和聆聽表演者的行為來了解他們;②指導,即給扮演的觀察者以觀摩學習和了解不同,行為的機會;③鍛煉,即給角色扮演者提供一個更加好的機會;④分析,即角色扮演法為受訓員工分析、評價各種行為提供了樣品。
角色扮演法的優點:①角色扮演法中的角色、環境和目標更加確定,活動更加集中,能夠把大型演出活動中的各種情景如博覽會中展臺場景模擬出來,因此它的效果會更好;②角色扮演法更能喚起策劃人員的熱情;③它能將情感和理智結合起來。通過聽取表演后的觀察者意見,結合自己的匯報和討論,都能夠使扮演者有所觸動,從而塑造、改變員工的態度和行為。不足之處:①情景的人為性;②其直接效果往往只是策劃人員態度的變化。